Per què és important el talent sènior? 

Els treballadors sèniors són el capital humà més valuós i a moltes empreses resulta just a la inversa. L’estudi sobre envelliment de CaixaBank va revelar que més de la meitat de la gent gran a Espanya se sent discriminada i assegura que hi ha prejudicis cap a les persones grans. En aquest sentit, pràcticament la totalitat afirma que caldria valorar més el talent i l’experiència sènior; i més del 60 % destaca que no existeixen referents sèniors que inspirin altres persones grans a seguir actives. L’estudi conclou que, per promoure l’envelliment actiu i saludable, cal fer visibles referents sèniors i valorar-ne el talent i l’experiència. 

Què hi pot aportar? Per què és important el talent sènior? Les persones amb més experiència prenen decisions més pràctiques, tenen més possibilitat de ser creatives i compten amb l’habilitat de resoldre problemes més complexos des de la claredat de pensament per encertar a l’hora de prendre decisions. Descobreix en aquest post tot el que pot aportar el talent sènior per a una empresa. 

Què és sènior? 

El terme sènior es refereix a aquells que compleixen amb un cert nivell d’experiència en un determinat sector. En l’àmbit laboral no té tanta relació amb l’edat, sinó amb el nivell d’experiència. De fet, es defineix el terme com a “superior en categoria i experiència respecte d’aquells que ocupen la mateixa professió o càrrec”. 

En cada empresa o en cada sector, el rang de sènior pot implicar una quantitat d’anys d’experiència laboral, s’entén que els treballadors amb més de sis anys d’experiència laboral són perfils més experimentats i especialistes, per tant adquireixen aquest càrrec. 

D’altra banda, sènior es fa servir popularment per al·ludir a persones de més edat o que tenen més de 55 anys, així és com els divideix i els classifica la mateixa enquesta de població activa de l’Institut Nacional d’Estadística.

En aquest article descobriràs a què ens referim quan parlem de treballadors sèniors i com en aquests treballadors és més valuosa l’experiència, que sempre és un grau, que la mateixa edat. Aquesta experiència aporta molt més valor per a una empresa que qualsevol altre aspecte. T’expliquem més coses! 

A què ens referim quan parlem de talent sènior?

Els treballadors sèniors de vegades no tenen la consideració ni els al·licients per part dels seus ocupadors com per continuar exprimint les seves habilitats dins d’una empresa. Tanmateix, els sèniors són un 32 % de la població activa a Espanya, és a dir, una de cada tres persones és sènior al nostre país. 

Aquests professionals es troben encara en posició de creixement i expansió, ja que encara tenen anys de feina per endavant en retardar-se l’edat de jubilació, però en la majoria dels casos no troben el suport ni la confiança de les empreses per continuar aportant valor. El talent sènior està de vegades menyspreat, però suposa un retorn molt positiu per a l’empresa perquè són treballadors que coneixen a la perfecció tot l’entorn. 

Els empleats sèniors saben reconèixer els reptes i definir les necessitats que han de complir, acostumen a ser un punt de referència per a altres perfils, tenen una gran xarxa de contactes i compten amb un grau més gran d’experiència. Però no acaba aquí, ja que han desenvolupat les seves habilitats, han ampliat les competències i encara estan disposats a ser flexibles i adaptar-se al mercat. I tot això els atorga un perfil més especialitzat i amb la maduresa necessària per afrontar qualsevol situació. Això és el que es coneix com a talent sènior. Continua llegint per saber com pots aprofitar aquests perfils a la teva empresa o al teu equip i així treure el màxim partit de tota la seva trajectòria i assolir un retorn molt positiu a la feina. 

Com cal aprofitar el talent sènior?

No és estrany que algunes de les empreses amb més èxit tinguin programes per potenciar el talent sènior. La gestió d’aquest talent per part de les companyies multinacionals més importants no és casualitat perquè han sabut aprofitar i comprovar els beneficis en la competitivitat gràcies a aquests treballadors estratègics que poden impulsar el rendiment global de les seves empreses i la seva producció. Sobretot perquè també poden ser un bon exemple per als més joves. 

La gestió del talent sènior suposa un repte per a les empreses. Impulsar el valor d’aquestes figures entre els empleats és clau. Però, com es pot aprofitar el talent sènior: 

• Acabant amb la discriminació i iniciant un pla d’inclusió en equips amb empleats més joves. Fomentar la cortesia, el respecte i la maduresa i, en definitiva, això s’aconsegueix gràcies a la integració en equips amb diferents generacions. 

• Fomentant plans per promoure’n l’adaptació a la digitalització i formacions per fer servir eines o noves tecnologies que puguin fer més eficient la seva feina. 

• Amb una gestió de la carrera, amb noves tasques i espais de proposta, perquè pugin expressar idees de millora en metodologies, procediments, processos i operacions. 

• Recollint els seus coneixements, escoltant els seus punts de vista, analitzant la finestra competitiva de la seva experiència per aplicar-la en altres àrees de l’empresa o fent match entre la seva visió i les noves metodologies per així poder allargar-ne el valor. 

• Organitzant l’entorn de treball per tenir cura de la comoditat, oferint models flexibles amb els beneficis o extres per als mateixos empleats, amb facilitats en l’horari, les vacances, els dies lliures o els permisos, així com amb programes per tenir cura de la seva salut i el benestar. 

En definitiva, i malgrat l’edatisme que pugui existir, impulsar el creixement i la integració dels treballadors sèniors pot ajudar l’empresa a obrir-se a punts de vista diferents, a créixer des del punt emocional i humà, però sobretot pot canviar la motivació i el compromís de la plantilla en general en prendre com a exemple aquests empleats que contribueixen, sens dubte, a millorar la productivitat i el renaixement de la companyia. 

Raons per considerar al talent sènior a la nostra empresa 

En resum, és cert que els últims temps les persones més grans de 45 anys s’han associat amb el terme edatisme, és a dir, amb la discriminació a causa de l’edat, però la població, cada vegada més envellida, ha d’acceptar que cada cop hi ha més persones que es troben entre els 50 i els 65 anys, que encara tenen edat de treballar i que són el capital humà més preuat avui dia. 

Tant Espanya com Itàlia són els països de la Unió Europea amb més índexs de desocupació en aquestes edats. I, tanmateix, les economies més potents aposten per la diversitat en el seu capital humà i en les plantilles. La integració és necessària i considerar el talent sènior és apostar per l’experiència i el coneixement. Les empreses que es basen en el talent sènior abracen habilitats diferents que els fan créixer com a organització i com a empresa.